电商平台怎么提升价值 电商平台如何提升gmv

电商运营如何做到更强？

在项目过程中非常感谢成龙、梅郁在设计思路及方法上的，感谢团队中顾佳、苏林给力的设计支持。

电商运营如何做到更强？

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我个人总结吧。做自媒体，先练练自己的心性和定力吧。总的来说想赚钱不管做什么都得坚持学习努力。改掉三分钟热度。别的一切都是扯淡。三天打鱼两天晒网的。啥都搞不了。

语：电商运营早已经不是劳动密集型行业了，在残酷的竞争环境中更需要的是精兵强将。那么如何让您一身是胆的去闯电商运营呢?电商运营如何做到更强?

随着电商行业竞争越来越激烈，电商的平台销量虽然持续增长，但是趋势已经在放缓。那么这个时候电商老板们，除了要在电商产品体验上下功夫以外，还需要做好电商运营。

、电商运营的不应该作为一个“岗位”出现

运营已经成为很多电商平台标配的岗位。但你以为它只是作为一种“岗位”存在吗?显然不是，更多的我们需要把电商运营看着一种价值的.存在。我们通常说运营的作用是把产品充1到10，那么运营其实就是产品的放大镜，不但在维护运作着产品，更是推动产品向前发展的重要力量。所以运营、产品、研发是一条绳上的蚂蚱，缺了谁产品都是玩不转的，这就是它的价值所在。

第二、电商运营需要懂数据分析

运营其实是一个非常专业化的岗位，对于从业者的知识体系要求是非常高的。你难道认为会写几篇文章、会在网上卖点产品就能成为运营了吗?这显然是远远不够的。如果你想优化您的运营能力，您还需要懂得数据分析。的员都会懂一个漏斗理论。

菜头先生曾经和很多电商员聊过，他们绝大多数的人可能并不在乎这些数据的存在，甚至不愿意去接触。具体原因我不得而知，但是我知道运营中的每一次促销，每一次线上线下的活动都会产生数据。数据并不能直接给商品的销量产生影响。但是你却可以根据各个埋点的数据，梳理出一个转化漏斗出来，让你的活动在下次更有效，更动人。因此，学习对于每一个电商运营的人来说都很重要，最怕的是能力欠缺，还不愿意主动学习，这就是只能一直走低端路线了。

第三、员更需要懂产品设计

曾经一个很牛的产品和我说过，要想自行车骑得好，还要懂得自行车怎么造。同样对于运营来说，我们在运营产品的时候，我们也需要知道产品的逻辑和设计流程。打个比方，一个不懂产品的运营看到一个好标题的时候，可能会花3S的时间去模仿出一个标题出来;但是对于一个懂产品的运营来说，其可能花3个小时去研究标题的价值、思维、逻辑等来龙去脉，这样就会学习到一种方法。下回再有机会可能自己就能写出一个让别人模仿的标题，这就是区别。

怎样做好电商平台运营方案

虽然电商界一片红海，但是随着竞争愈加的激烈，一个懂产品、会数据、看清前路的运营才能从众多的运营大军脱颖而出，成为时代的翘楚。 ;

怎样做好电商平台运营方案？

在做电商运营方案的时候，从内容和电商平台的性质着手：

1、需求分析和整理

了解需求，研究竞争对手的产品和服务，看看对方做了哪些方面的革新，判断这些是不是具有价值。如果能够为用户带来价值话，那么就可以为此借鉴了。在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，需要讨论分析，确认是否具体可行。必要时，进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。

2、频道内容建设、网站策划

内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。网站内容质量的提升，是决定网站是否有足够的资本去吸引别人。同时进行信息的编辑，以及需求、方案的实施。而网站策划则是做好前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。

标题内容的显示，功能键的摆放需要进行合理和科学地规划。

3、产品维护和改进

人员分析和判断问题，或给出合理的说法，把问题交技术去处理，或找好的解决方案。这点就需要公司的人员进行合理性的分配了

4、效果数据分析

根据用户习惯来调整网站方向，对细节进行分析，完成和提高网站对用户的粘性，提高吸引力及网站关注度。主要通过分析页面访问记录来实施，也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。因此要求员有良好的分析能力

5、部门协调工作

深知整个网站的运社区电商虽然并不是一个新的概念，但是在近两年却受到了广泛的关注，一方面原因是消费互联网进入到了存量时代，消费渠道需要进一步下沉，另一方面原因是社区电商可以在一定程度上提升电商的服务能力，这在存量时代是非常重要的。营情况，知识面相对来说比较全面，与技术人员、测试、业务的沟通协调工作，所以需要专业的人员来完成。

总之，有提出、有实施、有调研、有分析，有整理。相互配合进行

如何做好社区电商？

其他类似的书籍还有《引爆点》《异类》《流量的秘密》《一个广告人的自白》《眨眼之间》《整合营销传播》《营销管理》等等。

从当前社区电商的发展趋势来看，要想进一步扩展社区电商的价值空间，可以从以下几个方面入手：

：与社交电商相结合。社交电商有诸多优势，当前社交电商也是新电商的一种呈现方式，如果社区电商能够结合社交电商的优势，那么社区电商和社交电商将互相成就，共同打造出更大的电商生态。从当前的发展趋势来看，社区电商也是社交电商的一个发展趋势，社交电商未来在整合大量的资源之后，必然会向社区电商领域覆盖。

第二：从服务入手。社区电商与传统线上电商的区别之一就是社区电商的“线下属性”，从一定程度上来说，如果社区电商能够做好服务，完全可以在一定程度上取缔传统的线上电商平台。而要想做好服务，则需要整合一定的行业资源。在消费互联网逐渐进入到存量时代之后，以社区电商为代表的具有线下属性的互联网模式将迎来新的机会。

第三：打造新的模式。社区电商本身具有很大的想象空间，很多新的模式完全可以在社区电商领域推广和进化，这些新的模式完全可以基于已有的消费互联网平台来展开，这样用户也会有更好的接受程度。从大型消费互联网平台的角度来看，为社区电商赋能也会带来巨大的流量增量，这是等级体系存在“刷榜”的可能，应进行风控，为每日每个作升级所需经验值的增加设置上限。等级越高，需要累积的经验值越多。特定行为可不给予经验值。一个双赢的事情。

电商类产品如何做用户成长体系？

设计策略：

成长体系有助于提升用户活跃度，增加留存率，提升用户粘性。通过度量用户成长过程和价值，便于分群做精细化运营。并且可确保优质资源被核心用户使用。

自媒体怎么赚钱？为大家分析5大赚钱方法，总有适合你的

对于企业来说，能够通过对用户成长体系的了解，将不同层级的用户区隔开，了解用户结构便于产品做决策。可以有重点的维护用户，钱花在刀刃上，为后续的精细化运营做准备。用户成长体系所设置的任务，即有利于的提高用户忠诚度和用户粘性，同时用户有所产出，比如评论、晒单等，有助于促成用户消费，导流用户。为以后的数据挖掘等提供参考数据，对平台实现商业价值，具有巨大的意义。

对于用户来说，可以得到红利正激励，并且使用户获得优越感，享有更多、更好的特权，并在平台中获得名气、成就、优惠等利益。

首先定义我们做的成长体系要达到什么效果，其次应该想这么做是为了激发用户的什么行为，再者是为企业带来什么价值。

举个栗子，考拉海购，我们为了提高用户的粘性，做了每日签到功能，并且连续7天签到，天5个卡拉豆，第二天6个考拉豆...每日得到的考拉豆依次增加，并在连续7天时会使积分增倍。考拉做的体验好的地方在于，签到页面即为积分商城，在用户签到的同时，便可看到积分兑换优惠券，积分兑换商品此类的优惠，便激励用户坚持每日签到，兑换优惠券或者商品，从而促使用户下单，导流用户，为企业带来价值。

定义策略，激励体系要结合产品功能本身，且不能违背用户意愿。比如一个电商平台可以围绕购买、支付、晒单等方面去设置任务和分配激励。

定义投入成本和带来的激励效果，这是站在商业的角度去考虑，计入运营成长体系的成本，和带来的效果是否成正比。

在此将用户成长体系分为5类：用户等级体系、积分体系、会员体系、任务系统、勋章系统，接下来一一讲解这五类的方法。

用户等级体系

当然有效的降级有利于提升用户活跃度，保证不同活跃度的用户给予不同的特权。比如京东、淘宝等各大电商类app的成长值均在一年一降级，作为回收机制，反向激励，以保证用户的活跃度。

设定不同的激励政策，吸引用户进行升级，可以做特权异化，即不同等级可以解锁特定的功能，享受高等级的产品体验。也可在个人主页处展示个人异化，可以为不同等级的用户定制化主页、身份标识、专属效果。从视觉上给人与众不同的感觉，满足个人虚荣心。也可以利用马太效应，“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善”使用户的资料倾斜。也可以在活动参与前设置活动参与门槛。

积分体系是产品内的虚拟货，是企业为了用户的某种行为而进行的一种变相运营策略。积分体系的目的是为了提升用户忠诚度、消费、筛选用户、增加粘性、提高用户离开成本

与积分体系密不可分的便是积分商城，积分商城中可进行代金券、优惠券兑换、商品兑换、周边产品的兑换等，也可进行积分抽奖，让用户参与进来。

会员体系

等同于一般意义上的“VIP”，是必须付费才可获取，本质上是一种增值服务，目的是鼓励用户付费。电商中用会员体系的比较少，因为会员是一种轻奢主义，针对的人群是对价格不敏感的人群，并且对产品的需要接近。有时也根据产品的业务特性做调整，比如饿了么和百度会员，吃饭订单是用户的，用户20元买张会员卡后，每次减免配送费4元，那么下五次单，用户便觉得是值得的。

任务系统

把积分体系中获取积分，等级体系中获取经验值的作抽象化、系统化的一种方式，用于获取荣誉激励和利益激励。

分类：日常任务、新手任务、勋章任务、活动任务

日常任务包括：登录、签到（单次、连续）、评价、晒单、收藏商品以及分享商品。

勋章系统

可存在，也可作为任务系统中的一环，最终目的是给予用户荣誉激励。

分类：成就勋章、任务勋章、品类勋章

5、小结：

用户等级是对用户细分并进行分层的必然结果，也是用户享有权利的直接度量手段。用户等级体系应调动用户参与的积极性，尤其是面临众多竞争者可供选择的条件下。

写在的一句话：新手文章、板砖轻拍。

什么是电商？电商有什么作用和价值？

二、统一战线，建立目标与产品、运营统一战线，建立目标。将一个流量分发为中心的核心阵地打造成以用户服务为中心的产品。

你好！电子商务是一门复合型的学科，涉及的知识面比较广，但是对于复杂的专业技术涉及的并不复杂。主要就是看应用技术掌握的如何或是如何应用的更好。所以，学习电子商务专业是有一定的优势的，大都比较细心，思2.对品牌及产品熟稔于心维偏向感性，所以，无论是在学习方面还是在就业方面都是很有优势的。

很多学生学习过电子商务后，经常会感觉自己什么都会干，又会感觉自己什么都干不好。这是因为电子商务专业学习的内容很多也很杂，想要在这一行中获得高薪，待遇好的工作，就必须要在大学学习的众多内容中，找到一个自己喜欢的方向，努力钻研、精通。只有这样在未来找工作的时候才会有竞争力。

拼多多,淘宝等电商平台企业价值如何评估

3、 模块设计产品化：建立模块交互设计Guideline 为保障后续新增模块价值传递的统一性，建立模块产品化交互设计Guideline。 对所有模块进行了功能分类，主要分为两培养目标:掌握营销型网站建设、搜索引擎优化seo技术等；具备营销传播方面的知识结构，包括网络营销推广工具使用、软文及博客写作、网络广告策划投放、网站及网店（如淘宝）运营管理、具备将技术与营销结合起来的能力，即网络整合营销推广。种： 1、任务服务模块： 任务服务模块设计需要明确：模块是什么？（业务视角转为用户视角）目标现状，怎么做及可获得什么服务。 2、消息模块：传递服务是什么？怎么做？

拼多多,淘宝等电商平台企业价值评估的方法：市盈率估值法。市盈率估值法是国内外证券市场上比拟成熟的企业价值评估方法，将拼多多,淘宝等电商平台企业的财务指标同其他同类公司的财务指标进展比拟分析，得出企业目的价值的一种方法。

怎么做电商赚钱

首先，我认为应该选择一家具有变革和创新能力的大企业来开始自己的份工作。每一个人都是因为工作而开始成长的。一般来说，我们很难一开始就为自己工作，需要先为别人工作，也就是到别的公司打工。

想要做电商赚钱，要了解一下电商经营的窍门：

1、电商平台讲究个性化，也就是说平台特点以及定位在这里，首先找准平台的定位，跟随平台价值走，然后在这基础上走出自己特色的道路。“小而美”的思想大抵告诉广大电商经营者，“美”就在特色。

2、电商收入除了佣金的提成，大概都是来自于平台商户广告以及权重排名竞价的收入，因此电商经营怎样，肯定是资金流的运营效果，也就是电商运营。好的运营能够让你花少的钱做恰到好处的事情，事半功倍。当然这些需要管理者有着对各平台不俗的理解能力，以及对市场把控的洞察力，也要有不错的资本。

3、电商经营不论是哪个平台，想要赚钱首先必须是批“吃螃蟹”的人，也就是说电商讲究的是头部效应，赚钱赚得是时间，前几年在做淘宝的人都有着不错的收入。随着淘宝的发展，越来越多的进入，品类、竞二、用户洞察品以及仿品的大量流入，行业本身竞争压力变大，利润空间一点一点被压缩。

4、电商本质上是互联网上的电子商务，就是网上卖东西。竞品较多，客户范围也比较多，当然客户类型也比较多。消费者地域特点，人文特点，各个不同，早就消费者种类以及消费水平的异。电商经营必须找准自己产品的指向人群，找准人群进行深度剖析。“对症下”，往往来得疗效更快一些。

5、每一个消费者的心理认可现有的、用过的，对于已经有了的，用过的，别人夸赞过的，都会有为之青睐的选择。也就是抓住客户的心理，必须要从老客户的宣传、，营销手段、广告推广、社交拼团等方法加大产品的进一步影响，客户源源不断地流入。

就是电商系统平台的选择，怎么选择，做什么模式还得商家自己决定。

如何提升网店运营的营销能力

图标设计：对后台产品中的图标进行了功能分类：说明性图标、权益性图标。后台图标设计需要控制其表现力度，因此在设计上通过局部细缀来表现。权益类图标与前台门洞类做区分，减少颜色运用，结合买份做橙、蓝底分，使用简易面状的形式来凸显特征。

营销从来都需要因时、因地制宜。一个的营销人所需要的能力有很多很多，网店运营如何快速提升营销能力?

作为一名电商营销人才，要如何提升自己的能力呢?有人说，一万小时定律很不错，可以尝试。然而，除了日积月累的勤奋之外，营销人更要有意识地去发现自身的缺陷，有针对性地、持之以恒地去训练和提升，让自己变得更有价值!

一、眼界与格局

做营销的人，自身的眼界和格局非常重要：眼界决定境界，格局决定观世界的高度。譬如社交，高质量的社交往往取决于资源互换，根本不是在一起吃吃饭、喝喝茶那么简单的事情。当你认识到这一点，就会努力提升自己的能力，而不是盲目社交，浪费时间。同样，营销与活动并不能混为一谈，活动只是实现营销的手段之一。无论是对事物的洞察，还是逻辑的梳理，营销人只有深入本质，才能将之整合成解决问题的、成功的方案。

如何提升格局呢?这里有三种方法：

1.营销理论

做电商的人，除了经常逛专业的电商网站外，还要系统地阅读相关的营销理论。的书籍有：

书籍：20多年前，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后，引起全行业的轰动，定位成了营销界人人谈论的热闹话题，经作者之手送出的文章就达12万份之多，由此开创了营销理论全面创新的时代。

理由：有人说，如果只看一本营销的书，那么一定是《定位》!要知道，营销的基础是，通过一个点去获取用户的信任与认可，而这本书会给你提供相关的思路。

《让创意更有粘性》

书籍：如何让你的创意更具创意性、对听众更有影响力?为了解决这个问题，本书作者根据大量的心理学研究案例，总结出了6条原则的清单。

的营销案例有：

2.创意整合

如果在阅读书籍、浏览案例或者到处瞎逛的某一个瞬间，你突然有了一个不错的点子。那就马上将它记下来，然后经过一步一步地完善，延伸为一个主题、一个营销创意，乃至一个完整的营销方案。

不同的用户群体，关注的事物会有一定的异。电商时代的店铺，需要强化店铺标签，以精准的用户为基础，进行一系列的营销活动。当你的店铺标签越来越明确，搜索引擎就会给你匹配更加精准的用户流量。因此，营销人需要认真地考虑：你的用户是谁，他们的主要特征是什么。以此划分用户圈子，用户找到他们心仪的产品，实现双赢。

前面说过，活动是营销的一种手段。例如：淘宝的积分由交易直接产生，不同类型的商品对应赠送的积分不同。积分可以直接在积分商场进行消费、购买优惠券，也可以在购买其他商品时，以100分=1元钱进行打折优惠。积分属于比较实际的小额让利，对价格敏感的淘宝用户而言，积分的确是用户的有效手段。当然当用户积攒到一定的积分时，便会考虑自己的离开成本。它的目的可以分为很多种，清理库存、维护老客户、吸引新用户、增加销售额，等等。想要顺利地开展一场成功的营销活动，一定要深入地分析店铺主要消费群体特征。可不能舍本逐末，为了活动而做活动哦!

1.数据分析

2.深入用户群体

营销活动一定要围绕核心用户群来打造，不然很容易走偏。如果我们的产品门槛比较低，面向的是小白用户，那么用大众媒体就能触及更多的用户。如果用户偏白领，那么微信大号和APP商店就能触及更多人群。

用户群体的发声，常常与他们自身的利益挂钩，可参考的价值非常大。电商营销人员可以通过各种方式，挖掘用户群体的需求。例如，经常浏览用户的评价信息(这个不仅针对性强而且非常直观);去各种社交平台：如你的店铺是做母婴的，你就可以去各种母婴平台搜集、分析相关的用户信息了。

三、专业素养

1.熟悉电商平台规则

营销人员想要成功做好活动，除了熟悉淘宝/天猫的新规则，还要了解各种活动平台的详细规则。报名本身就有诸多条件限制，如开店时间、信用等级评价等要求，再加上筛选—审核—上线这些流程，任何一个流程出问题，就有可能被淘汰掉!各平台的活动入口处都会明确给出详细的规则信息，营销人员要实时查看，随时掌握规则变化，调整应对策略。

首先，对行业重点企业要非常了解，特别关注与之相关的报表、、动态、营销案例等。其次，具备全局意识。除了本行业动态，还应该了解周边行业以及整体市场行情的信息。这样，才能统筹规规划、做出有利于企业品牌的营销方案。

四、沟通技巧

每一场成功的营销活动，都是基于整个企业团队的努力与配合。营销人员需要在营销方案产出后，对各部门的工作进行有效的安排，期间还要沟通各种细节。因此，如何实现有效沟通对方案的执行结果至关重要。

对于沟通技巧的提升，一定要多加练习。其一，语感练习。对于平时看到好的文章或视频，要仔细分析背后的逻辑，并试着将这种逻辑不停顿地复述出来，长此以往，在多数场合下，就不会遇到词穷的情况了。还可以将自己讲的话语录下来，查看哪些地方出了问题，以便自我改进。

随着知识经济和信息时代的到来，以互联网技术为基础的电子商务也有了新的市场营销模式，在大多数情况下，产品或服务的推广不再是面对面地与消费者直接交易，而是通过网络进行了。以上就是如何提升营销能力的一些技巧和方法，希望对你有所帮助。专业前景：随着网络营销的发展及网店运营的兴起，懂营销的复合型人才，即“多面手”，成为电子商务行业急需的人才。从企业对电子商务人才的需求类型上来看，掌握网络营销技能的人才需求量，其次是懂电子商务专业技能的人才。

职业目标：网络营销工程师、电子商务工程师、网店运营工程师、自我创业

证书：美国硅谷软件销售工程师认证、工业与信息化部电子商务师认证

电商工作后台首页的商业价值重构与产品化设计

电商网站一分为前台导购及后台管理两方面，通常由买家及卖家两种角色组成。大部分的工作是在后成，涉及到各类管理系统，保障日常工作顺利运行。后台产品设计因其逻辑复杂、业务繁多、专业性强具有较大挑战性，在很多情况下设计师的发挥受到较大限制。尤其是B类后台产品的设计需要对公司业务拥有更全方位的认识，加大了其设计难度。做为设计师如何重新定义后台商业价值？如何进行产品化设计思考？下面以买卖家工作台首页设计为例，来介绍下整体设计思路。

买卖家工作台是什么？

买卖家工作台是基于1688大数据为企业提供生意决策、日常工作管理的中小企业作管理后台。

设计之前：思考在最前方，与业务一起确定产品方向

转变思维方式：由被动接受到主动提案做为体验设计师需要对整个产品负责，在产品改造前期提前与PD对焦思路，全链路思考主动提出对产品的整体想法，而非到某项交互功能再介入，或者是某个页面视觉表现再进行。对焦的过程中也发现项目的诸多难点：涉及B2B所有业务，风险大，影响范围广。为保证产品方向的准确性需要与业务方进行多次沟通讨论及产品汇报。 产品方向确定基本流程： 思路对焦——方案讨论——方案设计——产品汇报——确定方向。

商业价值重构三步走：

一、了解定位，转换视角1、了解产品整体定位： 在进行商业价值重构前充分了解产品定位。以工作台为例，今年1688针对B2B市场提出了人、货、场的战略。人：帮助引流，货：提升品质，场：提升能力，做为1688用户的核心工作场景-工作台成为重要场景之一，需要结合新战略进行全新升级，加强人在后台场中的匹配效率。

2、从业务视角转变为用户视角：在设计对焦过程发现，现有版本融入了较多内部运营工作逻辑，体现各个部门的利益及立场。比如网站多了一块新业务需要向用户推广，就会在后台中增加一个介绍版块让用户区体验，缺少用户去体验功能的场景及动机。偏向一个流量分发为中心的核心阵地。业务视角展现在用户层面比较难理解。做为B类用户更多的是从做生意的角度来使用后台，需要做一层转化才能到达认知，一定程度上影响了用户的使用效率。因此需要翻译成用户能理解的产品表达。

三、明确关系，构建大图明确商业价值的构成者，做为平台一共有三方：平台方、买方及卖方。完整的商业价值构建需要联动三方一起共进。工作台以阿里大数据为中心，网站平台小二通过行业市场来服务我们的买家，同时通过商家培育体系来服务我们的卖家帮助商家成长，商家通过自我成长提升自身运营能力来服务好买家，构建出稳固的铁三角服务生态大图。通过建立价值生态场景，帮助业务打通上下游市场，让小二更好的服务买家，促使商家自运营。

明确商业价值后，进行产品化设计一、挖掘用户使痛点1、定性：采用敏捷式共建用研，在有限制时间内，获得丰富有效信息

首先谈下用研方式，传统的用研从制定访谈、问卷设计、用户邀约、执行调研、分析数据到撰写报告，整个过程基本由用研同学完成，在项目时间比较紧张的情况下会受到限制。因此我们采用了敏捷式共建用研，在临时机动的情况下获取用户痛点的方式，有几个小tips可供参考：

A、项目组共建用研：打破流程限制，在与用研同学确定好调研提纲后，发动项目组的成员运营、开发、测试等共同参与调研；B、灵活邀约客户：借助园区商家活动、会议等在中间抽取时间机动调研，在中午休息时间就访谈了近15位客户；C、访谈结果及时产出：后项目组成员当即进行调研总结及改进建议，大大提高了访谈的输出效率，也提高了项目成员的对于用户的整体感知。用户调研不在于形式，在于是否通过有效方式得到想要的信息.优势：用户量大，意愿大，调研成本低 风险：目标用户不稳定、用户经营状态感知偏弱。

定性调研发现：

买家：主要工作行为是采购管理和销售管理，小买家不会进行进销存管理，进销存管理工具不能同步1688信息，查看物流不方便、不能看到销售数据情况，交易过的公司公司使用量低等情况。

卖家：主要使用群体为公司作员基本每天都会进入后台作，主要作行为查看店铺数据、进行交易订单管理、商品管理、店铺管理、营销活动管理。核心曝光、访客及转化情况。调研中发现用户在后台作的目标感模糊，例如用户反馈：刚开了店铺，后面要怎么弄，完全没方向！别人都是怎么做的，没有性；购买诚信通仅为了标识，上行为不知道要怎么做？没有把线下用户拉到线上等问题。

2、定量：通过数据分析发现用户使用都比较集中，部分模块使用率较低，有效信息少；长尾效应明显，交易链路为买卖家高频行为，抓手欠缺。

二、确定设计目标及策略基于用户的行为异及诉求异，制定不同的设计目标及策略。工作台结合买卖家做了版本区分，分为买家版及卖家版

买家版设计目标：让买家拥有精细化的采销服务，提高进货效率

1、精简化：信息架构场景化，内容模块调整；2、数据化、个性化：通过用户行为数据、关系数据提供个性化服务，接入第三方服务满足买家下游需求；3、互动性：平台与买家、买家与卖家间的互动，进行服务触达，关系显性化，从而促进商业价值化。卖家版设计目标：帮助商家更好的自我成长，提高自运营能力

1、精简化：信息架构场景化，快捷入口调整；2、数据化自运营：分类管理，结合用研中了解的用户核心场景：管交易、管店、管货、管客及管活动进行模块分类3、卖家生命周期管理：建立用户成长激励体系，通过用户进阶分层明确成长目标，促使用户成长。 策略图：

三、交互阶段信息架构细化设计，建立模块产品化交互设计Guideline信息架构核心抓手有三：

1、 导航分类场景化：以卖家版为例，在导航区域核心体现卖家四大工作场景：管交易、管店、管货、管客及管活动。

2、 内容场景数据导向化：中间内容区域以总体成长情况和场景数据情况进行导向性设计，提供数据分析及行动作。明确用户核心内容及作。

举例：客户管理模块

1、模块是什么？：店铺客户管理2、目标现状：店铺的访客、潜在客户、成交客户及流失客户情况3、怎么做？：进行客户召回4、可获得什么？：客户数量增加，客户管理类工具

交互设计微创新：功能地图设计

工作台中的功能入口众多，为方便用户查找及使用，对功能地图进行优化。统一工作场景分类认知与导航分类保品牌的定位、与同行相比有哪些异、优势是什么都是营销人需要考虑的问题。这一点毋庸多说，提升行业专业度是营销人员必备的基本素养!持一致，减少界面中分类层级，用户点击功能地图后可进行自定菜单设置，将自己常用的入口钉到左侧菜单中。

优化前：

优化后：

四、视觉设计无边界，寻找核心发力点通常一个产品进入视觉设计就开始YY各种品牌元素及表现感知方面的设计，而作为后台产品因其偏重作，在视觉设计前，需要宏观的进行再思考，用户通过感知可以带来什么价值？在工作台视觉设计前进行了进行感知升级思考，建立感知升级闭环贯穿在整个视觉设计环节，闭环全图：

视觉设计核心发力点提取： 在对整体闭环有一定认知后，进行感知定位通过与项目组成员共建提取工作台感知云标签，提取感知：简单、清晰及高效。在视觉层面主要通过风格定义、特色模块设计及情感化设计来发力。

1、风格定义：对B2B供应链管理类后台从颜色、图标、控件、模块等方面进行视觉层面竞品分析，同时了解时下主品设计趋势如微软、facebook，IOS11视觉风格。发现以下特点：

形：去装饰，以内容为中心，去掉了多余的装饰元素色：少颜色，通过大小对比来突出主体，减少颜色质：扁平化设计，微渐变构：减线条，弱化线条分割，通过留白来区分空间，轻划分：巧用投影做区块划分 综合以上分析进行风格定义设计买家版：

卖家版：

风格细节：

导航优化：为保障用户认知的统一性，沿用了老版本中买家橙色，卖家蓝色的颜色特征。导航设计中缩减了颜色在导航中的比重，通过版本字体来区分。简化老版本中当前状态的框选样式，通过TAB短线来表示当前状态。

内容再设计：老版本中代办模块信息内容密集识别困难，作性较低，通过信息名片卡片式设计待办归类整理，突出核心内容

2、小米的创意营销，黄太吉的化营销，雕爷牛腩、海底捞的互联网思维等。需要明确的是，任何一本书，或者营销案例，都不能提供适合你的知识。我们能收获的，就是其所包含的思考问题的思路。读的书多了，见解自然也就提升了!特色模块设计，以成长模块为例

模块设计背景：根据商家在平台的七项能力，统一分层体系，促进商家自运营，从而为买家提供优质货源和采购体验

设计方向：为帮助商家在平台更好的成长，全链路思考用户成长环节。在工作台中的透传中，使用商务跑的方式来激励用户，并给予成长基于模块设计Guideline明确：

1、模块是什么？：我的成长2、目标现状：成长能力得分3、怎么做？：成长任务4、可获得什么？：成长权益 对模块进行划分：

成长感知定位，主要通过两方面，提取物像特征，提取表现形式

通过商务人物奔跑的形式来表现成长进度，为便于用户进行成长任务连贯作设计全链路成长插件，提高成长效率。

3、情感化设计：

身份卡片设计：

使用2.5D元素来增加用户新手作的实体感受：

五、后台动效，让工作台体验更流畅

产品化设计任重道远，是一个不断优化迭代的过程，还需要联合各方力量一起合力，共同改进。在新形势下，设计师已不在是接需求的资源方，而是产品共同的。需要利用一切能够改善产品的方式，用我们的全部智慧和能力，为我们的用户服务。

U一点

作者：金莉

什么是自媒体，又如何赚钱的！

自媒体的商业模式，大致可以分为两类。

一类是纯线上经营，即自媒体所有人通过媒体内容经营聚集了一定数量的粉丝之后，寻找合适的广告主在平台上做广告，实现广告收益。

另一类是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依托于前期在自媒体上积累的人气和个人影响力，通过线下渠道变现。线下变现的方式有很多，例如出书、演讲培训、企业咨询，甚至可以考虑开个网店卖书等等。相比，后者对媒体创办人的要求会高些。

扩展资料：

目前的自媒体存在以下几个方面的问题：

（1）良莠不齐。因为每个人都有自己的想法和表达方式，而作为自媒体，因为是代表个人的观点，自然也就良莠不齐了。

因为，只要我们想，我们就可以自主成立“媒体”，我们就可以当媒体的主人，就可以随心所欲地发布自己所要发布的内容，这些内容有流水账式的对生活琐事的记录，有关于人生的感悟，也有关于时事的观察评论，或者是对专业学问的探索与思考等。

（2）可信度低。因为自媒体的门槛低，所以各式各样的人都可以建立自媒体平台，而网络的隐匿性又给了一些自媒体人“随心所欲”的空间。因为在这里，平民话语权终于获得了伸张，自然“有话要说”的人越来越多。

自媒体其实大家对它并不陌生，我们身边活着生活中很常见。最关键一点很多利用自媒体创业，并且收入年入百万的人不在少数。自媒体我给大家普及一下，“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度贴吧、/BBS等网络社区。

对于自媒体从业者来说，现在正是红利期，风口，谁抓住了，都能让你快速的致富。接下来，到底做自媒体怎么赚钱。

一、利用平台

这个是很多自媒体平台的盈利模式。通过我们的文章或者视频把平台的广告展示用户的升级方式主要分为主动行为和被动行为，即用户主动对产品进行的行为或者是企业希望的行为。比如用户主动评价晒单和评价，可以增长成长值。被动行为，即用户做出主动行为后，其他人对其认可行为。例如，一个用户的评价晒单，得到另一个用户的点赞或者分享。只不过这种被动行为，在当下的app中运用的还是比较少。出来，然后把广告的分层给我们一份。有些原创视频，100万阅读，一个3分钟视频就赚2400元，还有平台1万的奖励补贴。奖励机制蛮高的。这样自媒体从业者最容易赚钱的一种模式之一。

二、引流吸粉

自媒体人、微商从业者，包括一些公司，都是利用自媒体平台去拓展自己 市场，寻找自己的客户群体。其实这就是我们常说的吸粉引流。现在自媒体的平台流量巨大，而且粉丝相对于集中，非常的精准。所以自媒体平台是很多人必争之地。粉丝数量都在几亿人。所以我们尽自己的努力去这些平台去沉淀粉丝。现在的时代就是粉丝经济时代。谁的拥有的粉丝多，就拥有多少财富。

三、

这种方法是收益最快最直接的，有许多人在多玩。很多从事自媒体的人都需要大量的账号，所以这也是盈利一种模式，很多平台都在作这样的生意。

四、接广告

当我们拥有大量粉丝之后，就可以接广告业务，每个月接广告的收入都是非常可观。而且也是非常划算的买卖。每天1个小时就可以增加万元的收入。

所以综上我分享了几种自媒体赚钱的方法，大家玩转一种模式你的收入都会突飞猛进。自媒体的赚钱方法很多，但是最怕什么？是你光想想，什么都没做。光想没用，关键还是需要你去执行，去做。你要相信，办法总比困难多！

自媒体是指个人或者团队通过社交媒体、网络平台、自己的、博客、微信公众号等自主运营、发布内容，形成自己的影响力和品牌。自媒体的优势在于可以自由发表自己的观点和想法，并通过网络平台传达给广大受众，实现自我价值的提升和社交影响的扩大。自媒体的方式有多种，主要包括：1. 广告收入：在自媒体平台上发布广告或者与广告主进行合作，从中获取广告收入。2. 知识付费：发布自己的专业知识、技能、经验等内容，通过付费方式提供咨询服务、培训课程等。3. 自营产品销售：通过自己运营的网络平台销售个人或者团队自主开发的产品，比如电子书、软件、APP等。4. 销售：以社交媒体、网络平台为渠道，其他品牌的商品进行销售，实现佣金收入。5. 内容授权：将自己的原创或者授权的优质内容授权给其他平台或者媒体，获得授权费收入。总之，自媒体的盈利方式的多样化和灵活性，为广大创作者提供了更多的机会和空间，但需要注意的是，要建立和维护自己的粉丝、客户体，积累稳定的流量与用户粘性，以确保自己的话语权和影响力。

自媒体就是自己做的媒体啊。推广自己获得粉丝和礼物，但是现在做竞争太大，而且红利期已经过了。我很多自媒体朋友都转去小红象了，真的是越做越好

自己写文章，拍视频发到各大自媒体平台。没人教的话赚钱难，我现在做自媒体就是在迎财宝上学的，平时还可以做任务每天几十块，学到技术才是关键。

过去的时候zf单向地传达事务，我们只能单方面接受二缺少互动，现互联网给予人们自由发声的平台，所以人人皆是自媒体，人人都有说话的麦克风，那么盈利主要是来源于广告的投放以及商家注资。

现在自媒体好赚钱，我同学做自己赚了网络时代的消费者分析方法主要通过数据处理的方式实现。营销的竞争，在很大程度上就是数据处理能力的竞争。对于电商平台来说(以淘宝为例)，后台的生意参谋、直通车等都提供了大量的直接数据，如果将其有效利用，对营销活动的促进作用非常大。至于如何分析这类数据，与很多途径，淘宝教育这块就有很多免费的公开课，以及针对性强的课。好好听课，受益一定匪浅!好多