怎么开免费书店赚钱呢(怎么开免费书店赚钱呢视频)

怎样才能经营好一家书店？

现在农村人本身很少，而且现在电视，手机都普及了，农村人很少会选择看书的，在农村奶茶不好卖开书店，提供免费看书应该很少有人会来消费。

开赚钱的书店有那么几张形式，首先你要找好定位，定位的重要性决定你能否有一个好的开始，并能持续正确方向发展下去。有了定位制定战略、战术，一步步往前推。具体的方向有下面几种

怎么开免费书店赚钱呢(怎么开免费书店赚钱呢视频)

怎么开免费书店赚钱呢(怎么开免费书店赚钱呢视频)

1、卖教辅，挨着学校卖教辅、文具等产品是非常赚钱的。学校的广泛，卖教辅是最合适的。但是教辅想要铺满货场地至少要千平面、前期投入大量资金。

2、做活动，以阅读的形式开展合作活动，如亲子、家庭教育、名人讲座、新书签售，或者和别人一起协办、承办一些项目，只有做活动才能引流，做活动才有利润。想要赚钱活动是必不可少而且是越多越好。

3、泛经营，不止是卖书也要多种经营，有更多的模式，模式多了才有更多的变现空间，如卖饮料、咖啡、小吃、甜品等，还有文创品、周边产品，这些都是相对利润多的产品，从中打造出一些爆款，可以持续经营。

其他如果有条件可以申请一系列的补贴，或者拿到一些标书，当然不管怎么样还要开一家书店需要什么坚持的勤奋和努力，如果只是为了情怀是不行的，书是有天花板的，定价都是固定的，利润就那么点，再加上网络冲击，不改变真的是不好做。

开个儿童书店能挣钱吗

【风险提示】

开儿童书店是可以赚钱的，有的精装本儿童书籍有的买到了几百，其丰厚的利润可想而知了。但需要投入一定的时间、精力和资金成本，并且需要有一定的市场眼光和经营技巧。

2、申请书，载明单位基本情况及申请事项。

开个儿童书店能挣钱吗

现在听说有的精装本儿童书籍有的买到了几百，其丰厚的利润可想而知了。但这个肯定要基于以下条件的满足：书店的地址、图书的内容、进货的渠道、合理的管理经营。

如果你开一家社区小型儿童书店，选址在大型综合社区附近，那么你的生意就会很不错。因为这里居住着许多家庭，他们都需要孩子的教育辅导资料，而你的店铺提供了他们所需的东西。

此外，你还可以和当地的大型图书租赁、销售平台合作，将你的书店打造成一个集图书销售和课程培训为一体的教育中心。这样一来，你的书店就能够获得更多的收益。

开书店需要的证书

开书店所需要的证件主要有出版物发行员资历证、图书零售经营许可证、工商执照、税务登记等。其中出版物发行员资历证可以到当地出版局报名，如果你上开一家比较小的书店，那么达到初级就可以啦。企业称号预先核准通知书主要用来确定个人、个人独资、有限等企业性质。这里要注意的是，这通知书下达后，好在六个月内办理完毕，不然会作废。图书零售经营许可证，这个需要提供各种物料，并且需要等到出版物发行员资历证下来之后才能提供。工商营业执照、税务登记，这个主要是走程序，审批结束后就可以开店了。

定位与选址：这是开店的首要考虑的两个问题，先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求限度地锁定目标顾客群体;如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯建立书店的特色。选好店址后，书店所在地的区文化委员会派专人看地址;

工商局核名：现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金十万元，或者注册有限公司，注册资金30万元;

到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到出版局办书店经营许可证;

工商局验资、注册，办理营业执照，税务登记，开业。

开儿童书店大概投资多少钱

加盟基础费用：约3.7万元，包括加盟费、品牌使用费等。

房租：可以选择较为繁华的商业区或者学校附近，根据不同地段每月租金有所不同，按照4000元/月计算，一年需要4.8万元。

装修：可以简单装修，费用在3-5万元左右。

设备采购：书架、桌椅、电脑、空调等设备的采购费用大约需要4.9万元。

进货成本：儿童书籍的进货成本大约为2万元左右，可以根据市场行情进行调整。

其他开支：如果开设儿童书店还需要雇佣店员、做宣传推广等，这些费用加起来大约需要1.3万元左右。

因此，开一家儿童书店的总投资费用大约在34.4万元左右，其中加盟基础费用和日常经营费用占比较大。当然，具体的投资成本还需要根据实际情况进行调整。

如果在农村奶茶不好卖开书店，提供免费看书会有很多人来消费吗？

指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

我觉得如果在农村的话。开书店的话，免费看书的人可能会比较少。毕竟农村现在很多年轻人都已经出去大城市工作，留在农村的很多都是一些老年人，我觉得相对于这种情况的话，可能来看书的人就不是那么多。

【特色书店】

不会的。因为现在农村年轻人很少，老年人比较多，他们不喜欢看书，也不喜欢喝奶茶，不会有很多人来消费。

不行，年青人都去城里了，农村只剩下老人和孩子，老人还要种地干活，没有人去读书的，奶茶农村人也不喜欢喝。

你的想法可能有些不实际。现在有多少人会看书？都是手机上看书，看视频了。不如降低成本，价格更实际一些。

如何开一家中小学教辅书店

装 修 费 □包括书架、门面等3万元

摘要：现在很多中小学校附近的教辅书店生意很兴旺，很多人也想开一家以销售中小学教辅材料以及课外读物为主的书店，但对具体经营心里挺没底。一般情况下，只要货源和销售渠道没问题，中小学生教辅书店是肯定能赚钱的，只是盈利的多少需要一系列精细化营销策略。下面拟出了一套教辅书店的经营方案，希望可以帮到大家。一、如何开一家中小学教辅书店

其中：房租费 6000元

1、前期准备

（1）由于教辅书籍是一类有时效性的产品，因此在涉足这个行业前，创业者须熟悉书店周边学校对教辅版本的要求。通常来说，教辅因各个地区而异，店主要弄清行情再进货。

（2）门面好能租在校门口，15~25平方米左右，装修须简单、明亮，书籍好按科目进行分类，其次是按系列进行分类，比如奥林匹克竞赛系列等。

2、开一家教辅书店进货渠道

（1）各种教辅书籍网站。这类网站的书籍批发价格一般在标价的3~5折，选择余地较大，进货方便省事。

（2）各地的大型书刊批发市场。这类市场的书籍批发价格一般在标价的3~6折。与网络进货相比，此类进货渠道的优势在于，店主可以现场挑选书籍的内容和质量，劣势在于浪费时间和精力。

教辅书籍进货的渠道主要为以上两种，小编特别强调，切勿进购盗版书籍，这将可能直接导致小店因无法建立声誉，导致经营不善继而倒闭。

3、开一家教辅书店经营策略

（1）开业促销。开业时，可在店门口做一个展板，将一些有噱头的教辅书的海报、酬宾特价信息等登在上面。促销方面，可以采用搭配销售，譬如购买某系列语文、数学、外语教辅，送物理、化学或教辅一本，相当于买三赠一；也可以直接打折：“买两本打九折”、“买三本打八折”、“买五本打七折”等。

（2）开拓“资源”。这里所谓的资源，主要是指书店附近学校的老师和校办公室。由于学校从每学期开学到放，都会在不同时段让学生购买教辅材料，并且一般只会指定某种系列教辅，而不会统一购买或指定学生到某个固定书店购买。店主可以先去校办公室或教导处，了解学校对各年级教辅材料的要求，譬如需要什么出版社出版的什么系列的教辅，然后谈合作——年级统一在书店购买教辅，一次性可给予七折优惠。

如果该校比较忌讳这类合作，店主可以一些公益性活动来抓住校方眼球，如赠送一批二手图书给校图书馆等。如果跟学校高层谈判失败，可再私下与班主任、科任老师谈，一个学校各个年级加起来，至少有二三十个班级，只要能抓住2-3班，书店基本上就能创收了。

二、开教辅书店需要什么手续

开教辅书店需要以下文件：

3、企业章程。

4、注册资本数额、来源及性质证明。

5、经营场所情况及使用权证明。

6、法定代表人及主要负责人的明。

7、企业信息管理系统情况的证明材料。

具体流程如下：

1、选择经营地址。地点的好坏影响到未来经营上的难易度，所以选择好的营业地点至关重要。

2、之后到县级工商部门办理《企业名称预先核准通知书》，可以多想几个好听的名字以备用。在此时可将企业性质确定，可以注册成很多，例如：个体、个人独资、有限等等。

3、然后拿工商部门发的《企业名称预先核准通知书》，到出版部门办理开办书店申请，需提供申请书一份。县级出版部门受理申请后，会对场地进行现场勘验，如合格出具勘验合格单，否则就要另选场地。

4、场地合格后，准备法人代表、法人代表出版物发行员资格证、经营场地房产证明及租房协议、相关资金证明材料、图书进货协议及供货方的合法手续到出版部门，办理《图书零售经营许可证》。

5、拿《图书零售经营许可证》，在六个月内到工商部门办理《工商营业执照》。

6、拿《工商营业执照》，去税务部门办理《税务登记》，国地税都要办。

如何经营书店 怎么样开一家书店

4、找股东，和别人一起承担风险，风险小了就算是赔也陪不了多少，一起经营，既是老板又是员工，同时也省了员工的钱。

1、一笔启动资金。开书店也好，开其他类型的店铺也好，都离不开资金的支持。要想开书店，还是需要先准备好一笔启动资金，可以满足自己开书店的一些成本支出。

2、书店的运作模式要提前设计好。开书店和其他领域的店铺一样，都应该有自己的运作模式，比如怎么经营，目标客户群体，怎么赚钱盈利等等，这些需要提前构思好。

3、好听的名字，合适的地方。开一家书店，名字要起好，这样会吸引有需求的朋友，且好听的书店名字也可以起到宣传和推广的作用。而合适的地方是书店的寄托，是能够为顾客提品的场所。

4、进行工商注册，取得合法资质。要开一家书店，也需要进行工商注册，取得合法的经营资质，然后根据法律要求的经营范畴去开展工作。这一点是最基本的。

5、吸引人才，组建团队，尤其是推广营销团队，关系到书店未来的发展，更需要有合适的人才，组成合适的团队，共同将书店经营好。

6、确定自己的目标客户群体，然后根据目标客户群体的特点来引1、营业执照正副本复印件。进合适的书籍。书店也是需要有自己的定位的，要懂得具体问题具体分析，要根据客户需求来制定。

7、做好心态调整，且要不断给自己树立信心，让自己找到坚持下去的理由，毕竟创业需要面对很多的问题和困难，需要理性处理和解决，要保持心态积极乐观。

很多人在“新华书店”里免费读书，那它是怎么盈利的呢？

其他费用 500元

新华书店是由资金扶助的书店，而且给学校提供教材就可以自然而然地维持书店一整年的开支，现在新华书店也建立了线上购买书籍的渠道。所以他们才会有很好的盈利。

5．培训→开业

它是一个书店肯定会卖书，那么它的主要来源就是靠消费者来购买书籍获得利润。

新华书店会给很多学校提供大量的书籍，从中可以获取一定的利润，而且也会通过线上卖书，同样可以赚一些钱。

如何开一家小型个书店？或经营？

7、拿到《税务登记》，审批办完即可营业。

【基本步骤】

一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。

二、申请

1．选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2．工商局核名。（现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金10万元，或者注册有限公司，注册资金30万元。）

3．到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到出版局办书店经营许可证。

4．工商局验资、注册，办理营业执照。

5．税务登记6．开业

【做个特许加盟店】

特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式，总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动，并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照3．选址→总部评估→确认选址→店堂设计规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前地区可以提供特许经营的连锁书店包括：席殊书屋、全家人书会、儒仕源书店。

优势：

特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在逐步兴起，处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于书店来说，已形成一种规模优势，拥有全方位、全流程的销售信息，与上游供应商联系紧密，抗风险能力强，竞争力强。

其优势在于：□

品牌效应带来的人气和利润：通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力，加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面，就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□

总部统一采购、统一配送从而降低进货成本：事实上不仅降低了成本，通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍，质量和品位都有一定的保证，加盟者不必在选书方面无所适从。□

经营管理资源共享，提高：通常在加盟初期，总部会利用培训或者派专人指导的方式，将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间，如果遇到经营不善也可得到专业的指导，并给出相应的解决办法。同时，有些连锁书店采用会员制，锁定一定的固定读者，提高了竞争力

风险规避举措降低经营风险：一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□

连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求，比如选择的店址面积、资金数额等，符合条件者需要经过如下几大步骤：

1．索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核

2．预约面谈→签定加盟意向书

4．正式签约→注册→店堂装修

【投资回报分析】

总投资额：

其中：铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元

营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元

开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□

年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14．04万元

每月运营管理成本11700元

水电费 100元

电话及上网费 300元

人员工资 2000元

营业税 0元

上交总部品牌费 300元

特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店，所谓Specialty Bookstore。事实上， 销售与服务涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。

特价书店

顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并消费欲望。

专业书店

指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，专精尖是此类书店的特色。

主题书店

指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店

【进货渠道】

对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三：一是从出版社直接进货，二是从书商手里进货，三是批发市场直接进货。

作为初始经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是可调不退的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。

举例：加盟书店面积为40平米，次黄金地段，书店平均年销售增长率为25％。以下总投资为书店一次性投入金额，年利润分析根据第二年营运情况，会员基数按2000人计，年营运管理成本基本不变。

□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 80元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50％ 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率＝年纯利润总额／总投资额 ＝65280／180000×100％＝36％

【服务】

连锁店往往有比较统一的服务培训和规定，对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是，个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。

【其他招数】

一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。

二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的影响。

三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。

在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下， 需要更仔细的商业精明。

1．出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议数量少，勤跑腿的采购方式。

2．个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。

3．盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。

4．图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础